Yetkin saha ve teknik tecrübesi olan ekibimizle birlikte  yürüttüğümüz  danışmanlık hizmetleri, Tehlikeli Maddelerin Karayolu (ADR), Demiryolu (RID), Denizyolu (IMDG) aracılığı ile taşınması ve ilgili tüm ulusal ve uluslararası mevzuatlara tam uyumlu olup  aşağıdaki  proje yönetim sistematiği ile yönetilmektedir.

Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanlık Hizmetlerimizin Yönetim Sistematiği  
ANALİZ 

• Giriş Bilgilendirme Eğitimi 
• İşletme içerisinde mevcut durum analizinin gerçekleştirilmesi için işletmenin  ilgili personeline ½ gün farkındalık ve danışmanlık süreci ile ilgili bilgilendirme semineri 
• GAP Analizi 
İşletme içi mevcut durum analiz planlaması
• Sorumlulukların uluslararası / ulusal mevzuat kapsamında kapsam değerlendirilmesi
• Yasal Gereklilikler ve Bildirimler
• İşletme faaliyetleri kapsamında yasal gerekliliklerin ve bildirimlerin hem işletme hem de tedarikçi kapsamında belirlenmesi ve tanımlanması
• SDS inceleme ve tehlikeli madde kapsam analizi
• Mevcut tedarik edilen ürünlerin tehlikeli madde kapsamı içerisinde olup olmadığının değerlendirilmesi
• Güvenlik Bilgi Formu (GBF-SDS) içeriklerinin değerlendirilmesi
• Tehlikeli maddelerin listelenmesi 
• Süreç ve Akış analizi
• İşletme faaliyetleri kapsamında tehlikeli yüklerin fabrika içi akışının tespit edilerek sorumluların belirlenmesi
• ADR- Mevzuatı kapsamında dokümantasyon ve belgeler
• İşletme faaliyetleri doğrultusunda dokümanların belirlenmesi, listelenmesi ve içeriğinin oluşturulması
UYGULAMA
• Yasal Gerekliliklerin Prosese adaptasyonu ve önceliklendirme 
• Mevzuat gerekliliklerinin ve bildirimlerin mevcut prosese ve tedarikçi listesine istinaden uygulamaya geçilmesinin sağlanması (İşletme ve Tedarikçi kapsamlı)
• Analiz sonucunda çıkan aksiyonların belirlenerek sorumlulukların atanması ve önceliklendirilmesi 
• Sorumlu Birimler Aksiyon Takip
• Belirlenmiş olan süreç ve akış için ilgili sorumlu bölümlerin aksiyonlarını uygulaması 
• Dokümantasyon ve Belgeler
• Analiz sonucunda gerekli olan belgelerin ve dokümanların içeriğinin oluşturularak varsa İşletmenin mevcut sistemine entegrasyonunun sağlanması 
• Tedarikçi Toplantısı
• Tedarikçi toplantısı gerçekleştirilerek zorunlu faaliyetlerin aktarılması ve faaliyet planı oluşturulması 
STANDARTLAŞMA 
* Kontrol Listeleri 
• Kontrol listeleri oluşturularak uygulamaya alınması 
* Proses ve Kontrol süreçlerinin sürdürülebilirliği
• Analiz ve Uygulama sürecindeki kontrol ve proses planlarının oluşturulması
SİSTEM TAKİBİ
* Performans Takip ve Raporlama
• Ara kontrollerle kurulu sistemin uygulamasının takibi
• Raporlama

Yetkin saha ve teknik tecrübesi olan ekibimizle birlikte  yürüttüğümüz  danışmanlık hizmetleri, Tehlikeli Maddelerin Karayolu (ADR), Demiryolu (RID), Denizyolu (IMDG) aracılığı ile taşınması ve ilgili tüm ulusal ve uluslararası mevzuatlara tam uyumlu olup  aşağıdaki  proje yönetim sistematiği ile yönetilmektedir.

Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanlık Hizmetlerimizin Yönetim Sistematiği  
ANALİZ 

• Giriş Bilgilendirme Eğitimi 
• İşletme içerisinde mevcut durum analizinin gerçekleştirilmesi için işletmenin  ilgili personeline ½ gün farkındalık ve danışmanlık süreci ile ilgili bilgilendirme semineri 
• GAP Analizi 
İşletme içi mevcut durum analiz planlaması
• Sorumlulukların uluslararası / ulusal mevzuat kapsamında kapsam değerlendirilmesi
• Yasal Gereklilikler ve Bildirimler
• İşletme faaliyetleri kapsamında yasal gerekliliklerin ve bildirimlerin hem işletme hem de tedarikçi kapsamında belirlenmesi ve tanımlanması
• SDS inceleme ve tehlikeli madde kapsam analizi
• Mevcut tedarik edilen ürünlerin tehlikeli madde kapsamı içerisinde olup olmadığının değerlendirilmesi
• Güvenlik Bilgi Formu (GBF-SDS) içeriklerinin değerlendirilmesi
• Tehlikeli maddelerin listelenmesi 
• Süreç ve Akış analizi
• İşletme faaliyetleri kapsamında tehlikeli yüklerin fabrika içi akışının tespit edilerek sorumluların belirlenmesi
• ADR- Mevzuatı kapsamında dokümantasyon ve belgeler
• İşletme faaliyetleri doğrultusunda dokümanların belirlenmesi, listelenmesi ve içeriğinin oluşturulması
UYGULAMA
• Yasal Gerekliliklerin Prosese adaptasyonu ve önceliklendirme 
• Mevzuat gerekliliklerinin ve bildirimlerin mevcut prosese ve tedarikçi listesine istinaden uygulamaya geçilmesinin sağlanması (İşletme ve Tedarikçi kapsamlı)
• Analiz sonucunda çıkan aksiyonların belirlenerek sorumlulukların atanması ve önceliklendirilmesi 
• Sorumlu Birimler Aksiyon Takip
• Belirlenmiş olan süreç ve akış için ilgili sorumlu bölümlerin aksiyonlarını uygulaması 
• Dokümantasyon ve Belgeler
• Analiz sonucunda gerekli olan belgelerin ve dokümanların içeriğinin oluşturularak varsa İşletmenin mevcut sistemine entegrasyonunun sağlanması 
• Tedarikçi Toplantısı
• Tedarikçi toplantısı gerçekleştirilerek zorunlu faaliyetlerin aktarılması ve faaliyet planı oluşturulması 
STANDARTLAŞMA 
* Kontrol Listeleri 
• Kontrol listeleri oluşturularak uygulamaya alınması 
* Proses ve Kontrol süreçlerinin sürdürülebilirliği
• Analiz ve Uygulama sürecindeki kontrol ve proses planlarının oluşturulması
SİSTEM TAKİBİ
* Performans Takip ve Raporlama
• Ara kontrollerle kurulu sistemin uygulamasının takibi
• Raporlama